Under den här fasen kartlägger vi projektets behov och skapar ett ramverk för det. För att kartlägga behoven använder vi vår metodik för behovsanalys som bygger på projektledningens åtta kunskapsområden. Med den identifierar vi vilka resurser projektet behöver och vilken nivå av kompetens de ska ligga på.
Vi diskuterar och strukturerar även idéer, visioner, förutsättningar och frågeställningar. Vi identifierar projektets krav samt sätter ord på vad det ska genomföra. Vad syftet är, mål, milstolpar, lagar och regler, avgränsningar och mer. Det är nu grunden för projektet läggs.
Alla faser härefter är viktiga men vi vill påstå att det är den här fasen som gör hela skillnaden för om ett projekt lyckas eller inte. Den här fasen kallas för uppstart.
Hos oss ska det vara enkelt att få hjälp med helheten i projektet. Vi erbjuder därför tjänster som skapar värde i varje steg. Läs här om vilka tjänster som finns under uppstartsfasen och vilket värde de skapar här.
Är du precis i uppstarten av ett nytt projekt? Har du en idé eller ett behov du behöver lösa? Kanske har du flera idéer men inte tillräckligt med underlag för att välja ut vilken som är bäst?
Genom förstudier och idéutveckling guidar vi dig genom projektets tidiga skede. Vi hjälper dig att definiera projektets innehåll och tar fram beslutsunderlag för vägen framåt.
Föreställ dig att sista spadtaget har tagits vid en ny plats i staden eller den fastighet som ska byggas nu är färdigbyggd. Hur fylls gatorna med liv? Vem flyttar in? Hur blev det en plats där människor vill bo och verka?
Väldigt ofta, behöver du vända på tänkandet för att projektet ska nå sin fulla potential. Vi menar på, att i stället för att tänka från början behöver du börja med att tänka på hur det ska bli i slutet.
Vi hjälper dig att paketera platsen eller fastigheten till ett säljkoncept med syfte att attrahera och sälja.
Det gör vi genom att identifiera relevanta persontyper och säljande nyckelfaktorer samt planera för vilka kommunikationsinsatser som ska genomföras.